logo                                                                                                                                                 



HOME AANPAK DIENSTEN PUBLICATIES DE PRAKTIJK WIE ZIJN WE uk

Resultaten survey naar Samenwerken op afstand in Nederland


TELEWERKEN: WE WILLEN WEL MAAR DOEN HET NIET

Organisaties zeggen dat telewerken leidt tot effectievere samenwerking, in de praktijk wordt het nog nauwelijks toegepast.

 
Amsterdam - Telewerken, oftewel samenwerken op afstand, is hot. Volgens het onderzoeksbureau Gartner zullen binnen 10 jaar medewerkers meer dan 75% van hun tijd op afstand met elkaar samenwerken. Het platform DistantTeamwork heeft in een online onderzoek Nederlandse organisaties benaderd met de vraag op welke wijze het onderwerp een plek heeft gekregen binnen beleid en bedrijfsprocessen. Van in totaal 130 organisaties gelijkelijk verdeeld over klein (2-10) tot zeer groot (>500 medewerkers) is een bruikbare respons verkregen.

De belangrijkste inzichten daarbij zijn:

  • Meer dan 69% van de respondenten ervaart het effectief samenwerken op afstand als een probleem om het werk goed te doen.
  • Voor grote organisaties met meer dan 10 locaties is dat zelfs meer dan 78%. In organisaties met meerdere vestigingen wordt (nog steeds) tussen deze locaties te veel gereisd volgens meer dan 40% van de respondenten.
  • Technische hulpmiddelen om te telewerken worden weinig benut, ondanks ruime beschikbaarheid.
  • Kennisuitwisseling, betere samenwerking van teams en grotere slagvaardigheid worden door medewerkers ervaren als de belangrijkste drijfveren voor het stimuleren van samenwerken op afstand. Het milieuaspect van telewerken, dus het verminderen van gereden kilometers, krijgt een opvallend lage prioriteit
  • Organisatie en cultuur factoren, en niet de technologie, vormen de grootste obstakels voor het adapteren van nieuwe manieren van samenwerken. De helft van de respondenten meldt activiteiten in hun organisaties gericht op het verbeteren van samenwerken op afstand.
  • Slechts in 37% van de gevallen lag daar gestructureerd beleid aan ten grondslag.Hoewel het onderwerp steeds vaker op de managementagenda voorkomt, ontbreekt het nog aan een gestructureerde aanpak om deze nieuwe vormen van samenwerken goed te laten landen binnen organisaties: Men wil wel, maar doet het te weinig.