Visie en aanpak

DistantTeamwork is ervan overtuigd dat nieuwe vormen om op afstand samen te werken oplossingsrichtingen zijn voor de uitdagingen van de 21e eeuw. De technologie vormt daarbij niet langer de bottleneck. Het gaat erom hoe de organisatie weet te profiteren van de mogelijkheden die deze technologie biedt.

De oude wijsgeer Confucius zei eens dat het onvoldoende is om mensen iets te vertellen, pas door het ze te laten zien en te laten doen zullen ze de stap maken om het toe te passen.


Mensen hebben de neiging om het werk te doen zoals ze dat voorheen deden. Niet zozeer omdat ze het niet anders willen. Maar vooral omdat ze het niet durven of kunnen. Dit zien we vaak als blokkade om op andere manieren te gaan werken. Dat kan worden doorbroken.

Hoe is dit te realiseren?

Door simultaan de cultuur, de organisatie, de mensen en IT erbij te betrekken, kunnen nieuwe manieren van werken duurzaam worden geadopteerd.

               
DistantTeamwork ontwikkelde een benadering waarin de organisatie vier stappen doorloopt. Vragen die daarbij aan de orde komen zijn:

• Hoe kan ik de betrokkenheid van de business vergroten?
• Waar zitten de meest kansrijke toepassingen?
• Hoe verleid ik mijn organisatie om de nieuwe manier van werken uit te proberen?
• Welke investeringen zijn nodig en wat levert het de organisatie op?